Бутик инженерных решений
1. Уникальность каждого проекта: В материалах приводятся примеры различных проектов, каждый из которых имеет свои особенности и требует индивидуального подхода. Например, проект «Лахта» отличается сложной геометрией потолка, проект «Т-Банк» — объемными металлизированными панелями, проект «Камчатка» — использованием натурального шпона и меди.
2. Отсутствие готовых продуктов: Компания не предлагает типовые решения, а разрабатывает индивидуальные конструкции под каждый проект. Это подтверждается словами главного конструктора: «Нет готовых продуктов, но есть технологические решения». Компания не имеет каталога готовых продуктов, потому что каждый проект уникален и требует индивидуального подхода.
3. Опытно-конструкторская работа (НИОКР): Для каждого уникального проекта проводится НИОКР, чтобы найти оптимальные решения и отработать технологию производства.
4. Создание ОБРАЗЦА: Перед запуском производства создается физический ОБРАЗЕЦ ключевого элемента конструкции. Это позволяет проверить жизнеспособность решений и согласовать конечный результат с заказчиком. Такой подход необходим именно для единичных проектов, где нет возможности опереться на опыт предыдущих работ. Например, для проекта «Лахта» был создан ОБРАЗЕЦ потолочной конструкции из суперполированной нержавеющей стали, чтобы проверить точность изготовления и отсутствие искажений на зеркальной поверхности.
5. Крупноузловая (стендовая) сборка: Конструкции собираются и подгоняются в цеху, что позволяет убедиться в точности изготовления и соответствии проекту. Этот этап необходим для сложных и уникальных конструкций, которые невозможно собрать на объекте без предварительной подгонки. Например, проект «Т-Банк».
6. Индивидуальная маркировка: Каждый элемент конструкции маркируется для упрощения логистики и сборки на объекте. Это свидетельствует о том, что компания работает с большим количеством уникальных деталей, которые не повторяются от проекта к проекту.
7. Высокая квалификация сотрудников: Компания делает ставку на опытных и квалифицированных сотрудников, которые способны решать нестандартные задачи. Это подтверждается словами главного конструктора: «Наша технология — это наличие золотых рук фрезеровщика, который у нас в цеху, золотых рук сборщика, конструктора и так далее».
8. «Бутиковый» подход: Компания позиционирует себя как «бутик инженерных решений», что подчеркивает индивидуальный подход к каждому проекту. Компания не стремится к массовому производству.
9. Ограниченное количество проектов: Компания способна качественно реализовать не более 15 проектов в год. Это связано с тем, что каждый проект требует значительных временных и трудовых затрат. Компания не стремится к увеличению количества проектов, а фокусируется на повышении их качества.
2. Отсутствие готовых продуктов: Компания не предлагает типовые решения, а разрабатывает индивидуальные конструкции под каждый проект. Это подтверждается словами главного конструктора: «Нет готовых продуктов, но есть технологические решения». Компания не имеет каталога готовых продуктов, потому что каждый проект уникален и требует индивидуального подхода.
3. Опытно-конструкторская работа (НИОКР): Для каждого уникального проекта проводится НИОКР, чтобы найти оптимальные решения и отработать технологию производства.
4. Создание ОБРАЗЦА: Перед запуском производства создается физический ОБРАЗЕЦ ключевого элемента конструкции. Это позволяет проверить жизнеспособность решений и согласовать конечный результат с заказчиком. Такой подход необходим именно для единичных проектов, где нет возможности опереться на опыт предыдущих работ. Например, для проекта «Лахта» был создан ОБРАЗЕЦ потолочной конструкции из суперполированной нержавеющей стали, чтобы проверить точность изготовления и отсутствие искажений на зеркальной поверхности.
5. Крупноузловая (стендовая) сборка: Конструкции собираются и подгоняются в цеху, что позволяет убедиться в точности изготовления и соответствии проекту. Этот этап необходим для сложных и уникальных конструкций, которые невозможно собрать на объекте без предварительной подгонки. Например, проект «Т-Банк».
6. Индивидуальная маркировка: Каждый элемент конструкции маркируется для упрощения логистики и сборки на объекте. Это свидетельствует о том, что компания работает с большим количеством уникальных деталей, которые не повторяются от проекта к проекту.
7. Высокая квалификация сотрудников: Компания делает ставку на опытных и квалифицированных сотрудников, которые способны решать нестандартные задачи. Это подтверждается словами главного конструктора: «Наша технология — это наличие золотых рук фрезеровщика, который у нас в цеху, золотых рук сборщика, конструктора и так далее».
8. «Бутиковый» подход: Компания позиционирует себя как «бутик инженерных решений», что подчеркивает индивидуальный подход к каждому проекту. Компания не стремится к массовому производству.
9. Ограниченное количество проектов: Компания способна качественно реализовать не более 15 проектов в год. Это связано с тем, что каждый проект требует значительных временных и трудовых затрат. Компания не стремится к увеличению количества проектов, а фокусируется на повышении их качества.